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企业重大信息公开
浙江省农村发展集团有限公司2015年度公开信息
要根据湖南省国资委《并于出台〈湖南省省属的企业比较重要数据信息公示暂行具体办法〉的通知怎么写》（浙国资发〔2015〕4号）的需求，现将上海省中国农村趋势集团装修公司简介限制装修公司2015本年度灾害企业信息酌情开放。
一、2015年度目标金融财政预算资讯
（一）承担较少集团平台平台大体原因。上海省人们的发展实业十分较少承担较少集团平台平台（低于简称为“承担较少集团平台平台”或“农发实业”），是上海省国民相关部门投资款额，由上海省国民相关部门公有净资产督查安全维护理事会会履行合同投资款额人岗位承担制，在上海省工行行政诉讼安全维护局记录注册的的十分较少承担承担较少集团平台平台（公有独资企业)。新公司经验领域为：依法办事经验安全管理授权证书领域内的国有土地土地财力，对国有土地土地财力的部分和增加量去整合，按规范组织开展加盟业务范围，入菜农產品、词料、材质、砂浆、润滑液油、锅炉船舶燃料油（只含半燃料油）的营销。
（二）主要财务预算指标及执行情况。2015年公司实现营业收入94.14亿元，完成年度预算的103.81%，其中粮油等大宗商品贸易收入76.53亿元，房地产销售6.90亿元，商品零售业务收入1.96亿元；营业成本费用94.65亿元，完成年度预算的105.41%；利润总额5.72亿元，完成年度预算的115.46 %；资产总额142.21亿元，完成年度预算的105.59 %；所有者权益30.65亿元，完成年度预算的136.55%。
二、2015年度报告
（一）董事会报告摘要。2015年，农发集团认真贯彻落实省委省政府的决策部署和省国资委的工作要求，坚定信心、找准短板、奋发有为，努力推动集团持续健康发展。
一是以建设“两个基地”和新农都农产品物流中心为抓手，发挥在“米袋子”、“菜篮子”建设中主力军作用。“米袋子”方面：以构建粮油“产加储运贸”全产业链为目标，全面推进“大粮食”建设，在粮源基地、粮油仓储、中转、加工和销售体系建设方面取得了实质性成效。2015年，成功重组黑龙江新良集团，重组后的绿农集团实现了平稳过渡、扭亏为盈。首次在黑龙江实施储备粮异地收储，20万吨省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、轮换顺利，秋粮上市以来又新收购35.8万吨新粮。开展了公司历史上规模最大的粮仓建设，计划建设70万吨、年内完成44万吨，到年底集团12个粮库形成了105万吨有效仓容，储存了95.45万吨中央和省级储备粮；四是认真组织实施“北粮南调”，全年从东北调回省内粮食超50万吨，完成省政府下达任务指标的2倍以上；粮油经营份额继续提升，全年经营总量达到334.68万吨（包括购进与卖出），其中自营266.18万吨、批发68.5万吨。大力拓展了粮油加工终端业务，“浙粮”、“浙油”、“太阳岛”等自有米面油品牌在省农博会一炮打响，得到了省领导和广大消费者一致认可，省人大常委会汇报粮食安全质询会对集团为全省粮食安全所做的工作给予充分肯定。“菜篮子”方面：以实施“个十百千万”工程为抓手，在现代农业生产、农产品加工、流通体系建设方面取得了实质性成效。2015年，计划总投资超过30亿元的农都农产品流通产业园正式开工建设，是年内杭州单体招标最大的项目，将为杭州市民打造美味与安全并重的“城市厨房”；萧山新农都农产品市场交易总量创下新高，全年总量达到117.5万吨、交易金额155.1亿元，抽样检测3.9万批次、合格率99.33%，省人大农业农村工委就农产品安全问题专门组织代表到新农都市场调研，对集团相关工作表示了肯定。衢州、长兴、诸暨三地新农都项目稳步推进。上虞国家级现代农业园区创建工作进展顺利，重组后绿容公司发展态势良好，全年出口11000吨、创汇1200万美元，位列全省第2位，实现了集团在农产品加工领域的突破；东北30万头商品猪基地项目基本落地，实现了与外企、民企合作共赢的产业发展新尝试，目前项目前期工作正有序推进。
二是以大项目构建大平台推动大发展，切实增强有效投资。2015年，杭州湾花田小镇获批第二批省级特色小镇，首期“海上花田”景区顺利开园，将努力打造成为全省农旅结合的新典范；房地产开发销售加快，顺利完成千岛湖生态居项目土地置换；千岛湖度假酒店和萧山茗可名宾馆创新经营管理，社会美誉度稳步提升；银通典当严控风险谨慎操作，各项经济指标均创历史新高；农发小贷公司顺利开业，实现良好开局。
三是加强内部管控，切实防范风险。以完善现代企业制度为抓手，始终抓住风险管控这根弦，切实防范决策风险、法律风险和财务风险。深入推进依法治企，建立完善董事会制度和“三重一大”决策机制，完善总法律顾问制度和外派监事会制度；在“三重一大”、安全生产、投资并购、财务审计、应急维稳、重大信息公开、储备粮管理等方面出台了60多项规章制度，建立了完整的制度体系；强化集团管控、预算管理、审计监督、法律事务、科技创新、安全生产、节能减排、应急维稳、后勤保障工作，保持安全生产“三个零增长”和企业和谐稳定。
四是加强党建和反腐倡廉工作，弘扬和谐星空体育官网。集团党委坚持党要管党、从严治党，认真履行党委主体责任和纪委监督责任，扎实推进党建和反腐倡廉工作，努力把党的政治优势转化为企业发展优势，在引领改革、把握方向上充分发挥党组织政治核心作用。2015年，集团党委以高度责任感和使命感配合省委第六巡视组开展对农发集团的专项巡视工作；落实党风廉政责任制；深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，提升“六大专项行动”，认真执行中央“八项规定”；坚持党管干部、党管人才，坚持五湖四海、任人唯贤，通过组织选调、内部选拔和公开招聘等方式引进各类人才；加强基层组织建设，积极发挥工会团委作用，大力弘扬“和、效、公、源”星空体育官网。
（二）财务会计报告和审计报告摘要。2015年度集团公司合并审计报告审计意见为带强调事项段的无保留意见。经审计后到2015年底，农发集团资产总额142.21亿元，所有者权益30.65亿元，比年初增长43.33%；资产负债率为78.45%，比年初下降0.97个百分点。2015年实现销售收入94.14亿元，比上年增长21.53%；利润总额5.72亿元，比上年增长47.33%。
（三）关联交易情况。2015年，集团公司内部单位之间提供担保32.26亿元，为集团外单位提供担保6.14亿元。
（四）企业主复杂人的任命实际现象和当年度薪资待遇实际现象、操作营收考核办法后果实际现象等。
待省国资委下达通知书企业的责任人生产经营公司绩效考核方案没想到通知书文书后公开性。
（五）政府扶持政策的信息，包括获得大额政府补贴或拨款、政府为企业提供的担保等情况。根据《浙江省国资委关于2015年省属企业国有资本经营预算支出项目的批复》（浙国资考核〔2015〕13号）、《省级部门（单位）预算指标核定（追加、减）通知单》（2015财省企国资核002号），收到省财政拨付的用于东北粮食生产与中转基地建设、商品猪基地建设项目资金1.5亿元。
（六）年度内发生的重大事项及其对企业的影响。根据《浙江省财政厅浙江省人民政府国有资产监督管理委员会关于上缴2014年应交利润的通知》（浙财综〔2015〕60号）上交2014年利润2,182.16万元。2015年国资委浙国资产权〔2015〕62号文件批复同意公司将3亿元资本公积转增注册资本，
三、“双重有一”议题。
（一）关以重要行为。
1．并购重组黑龙江新良集团。为保障浙江省粮食安全，农发集团以现金5000万元受让黑龙江省国资委持有的新良集团25%股权，并以17500万元对新良集团增资，受让股权和增资后，农发集团占新良集团60%股权。
2．设立绍兴农发阳田农业科技有限公司。根据农发集团总体发展战略和对上虞公司做强做大农业产业的要求，上虞公司在上虞沥海镇九六（一）丘设立子公司绍兴农发阳田农业科技有限公司，目前绍兴农发阳田农业科技有限公司已完成工商登记注册，注册资本金200万元。
3．润和房产集团增资。为增强润和房产集团资金实力，农发集团和实业公司分别按照股权比例出资1775万元和225万元，增资后润和房产集团注册资本金由8000万元变为1亿元。
4．收购杭州三联置业有限公司。农发集团孙公司浙江中尚房地产开发有限公司与另一家企业浙江三和置业有限公司按照51%：49%的股份比例，以6600万元股权转让款和500万元债权转让收益款，共计7100万元承债式收购杭政储出（2013）50号地块项目公司杭州三联置业有限公司100%的股权。收购完成后，浙江中尚房地产开发有限公司将持有目标公司51%的股权，浙江三和置业有限公司持有目标公司49%股权，并共同承接16941.5万元债权和大业信托2.99亿元信托贷款本息还款义务。
5．收购绍兴绿容食品有限公司。为做大做强农发集团子公司农发上虞公司农业基业，农发上虞公司以增资扩股的方式收购绍兴绿容公司，通过定向增资后，绿容公司注册资本金变为1920万元，上虞公司占60%股权，自然人冯德富占40%股权。
6．农发上虞公司增资。为扩大农发上虞公司经营规模、拓宽业务、提高资信程度、增加企业基础实力，农发集团出资2000万元增加注册资本金，增资后上虞公司注册资本金由5000万元变为7000万元。
7．设立浙江绿农粮油销售有限公司。为加快推进集团“产加储运贸”产业链和粮油品牌建设，由农发集团子公司粮食集团公司与黑龙江绿农集团公司共同出资组建浙江绿农粮油食品销售有限公司，公司注册资金1000万元，粮食集团占股51%，绿农集团占股49%，目前已完成工商登记注册。
8．设立宁波绿农米业有限公司。为加快推进集团“产加储运贸”产业链和粮油品牌建设，由农发集团子公司粮食集团与绿农集团共同出资组建宁波绿农米业有限公司，公司注册资金1000万元，全部由粮食集团出资，并由绿农集团代持，目前已完成工商登记注册。
（二）有关重大人事任免。2015年，根据省国资委党委决定，毛利豪、傅德荣同志任农发集团党委委员、副总经理，翁云翔同志不再担任农发集团副总经理职务。2015年，农发集团总法律顾问徐全胜同志因到龄退休，不再担任农发集团总法律顾问职务。
四、社会上担责实行前提
农发集团在保障浙江粮食安全、“米袋子”建设、“菜篮子”建设、促进员工发展、服务“三农”和谐、带动行业发展、保护生态环境、公益实践等方面积极履行国企社会责任，取得了较好成效。从2013年度起，集团对外公布社会责任报告，其中2014年度《社会责任报告》被省经信委、省国资委等部门联合评为优秀社会责任报告。
五、地方内部审计等环保部门乃至每一位员工对企业主发展远程监控常规检查后的改整体现原因
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